8月11日，資産(chǎn)公(gōng)司召開2023年8月重點工(gōng)作(zuò)例會，聽取各部門近期工(gōng)作(zuò)情況彙報，研究部署下一步重點工(gōng)作(zuò)。副總經理(lǐ)王宏強主持會議，副總經理(lǐ)楊淼出席會議，各部門負責人參加會議。

在聽取各部門負責人彙報7月重點工(gōng)作(zuò)開展情況及8月重點工(gōng)作(zuò)計劃後，會議指出，今年以來，資産(chǎn)公(gōng)司深入學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神，紮實開展學(xué)習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想主題教育，認真貫徹落實集團各項部署要求，堅定落實公(gōng)司年初工(gōng)作(zuò)會議部署，突出黨建引領、堅持系統觀念，心無旁骛謀發展、埋頭苦幹求實效、實幹擔當拼效益，不良清收、公(gōng)司治理(lǐ)、内控管理(lǐ)、資産(chǎn)推介等各項工(gōng)作(zuò)均取得一定成效。

會議強調，三季度，面對外部形勢的不确定性，公(gōng)司全員要進一步堅定對行業和公(gōng)司的發展信心，增強主觀能(néng)動性，用(yòng)自身發展的“确定性”來應對外部環境的“不确定性”，不斷鞏固和延續好的态勢。一是把防化風險放在第一位，做好風險全過程、全流程管控，保持公(gōng)司資産(chǎn)質(zhì)量整體(tǐ)穩健。二是緊盯宏觀政策和市場形勢變化，精(jīng)心優化業務(wù)策略，推動公(gōng)司經營工(gōng)作(zuò)更穩更好發展。三是堅持問題導向，多(duō)措并舉解決制約公(gōng)司發展的困難和問題，推進内部管控、經營質(zhì)量和管控效率提升，在揚長(cháng)避短、取長(cháng)補短中(zhōng)為(wèi)高質(zhì)量發展築牢根基。

針對下一步工(gōng)作(zuò)，會議要求，一要黨建引領抓落實。推動主題教育走深走實，确保“收好官、紮好口”，持續做好深化巡視整改、公(gōng)司治理(lǐ)、黨風廉政等各項工(gōng)作(zuò)，促進黨的建設和經營發展深度融合。二要聚焦重點抓落實。各部門要緊盯三季度工(gōng)作(zuò)任務(wù)主線(xiàn)，進一步理(lǐ)清工(gōng)作(zuò)思路，變被動為(wèi)主動，增強目标意識，注重存量盤活，把資産(chǎn)變資金。三要細化任務(wù)抓落實。緊抓重點項目，進一步落實目标細化、責任細化、任務(wù)細化，确保各項部署落到實處，強化過程督導，做好“盯、催、幫”，确保日日有(yǒu)推進，周周有(yǒu)進展，月月有(yǒu)結果。四要結果導向抓落實。要增強節點意識，秉持“能(néng)早一天是一天”的攻堅心态，懷着分(fēn)秒(miǎo)必争、時不我待的緊迫感，深刻認識當前形勢和困難，全力以赴打好年度經營目标攻堅戰。