10月8日，資産(chǎn)公(gōng)司黨支部書記、董事長(cháng)董巍巍主持召開2023年10月重點工(gōng)作(zuò)例會，聽取各部門近期工(gōng)作(zuò)情況彙報，研究部署下一步重點工(gōng)作(zuò)。副總經理(lǐ)王宏強、楊淼、孫旭東，财務(wù)總監金輝出席會議，各部門負責人參加會議。

會議指出，今年以來，資産(chǎn)公(gōng)司聚焦主責主業，深耕不良資産(chǎn)處置，防範化解重大風險，取得較好成績。特别是三季度，公(gōng)司全員展現的團結協作(zuò)、敢闖敢拼、勇于擔當的精(jīng)神獲得金控集團領導高度肯定。

會議強調，距離年底還有(yǒu)不足三個月時間，各部門要善于計劃，提高工(gōng)作(zuò)效率；化繁為(wèi)簡，制定路線(xiàn)圖，明确時間表，繪制任務(wù)清單，一項一項抓好推進落實。未來幾年，資産(chǎn)公(gōng)司清收壓力依然存在，全員要在思想上、行動上做好充足準備，着力強本領、提素質(zhì)、促效能(néng)，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感和争一流的使命感履職盡責、擔當作(zuò)為(wèi)，在公(gōng)司發展中(zhōng)彙聚起千斤重擔衆人挑、千軍萬馬抓發展的強大合力。

會議要求，一要堅定信心攻堅克難，沖刺全年目标任務(wù)。各部門要對照全年目标任務(wù)認真分(fēn)析、查漏補缺，以更堅定的決心、更有(yǒu)力的舉措、更有(yǒu)效的辦(bàn)法，紮實推進各項工(gōng)作(zuò)，懷着必勝的信心、沖刺的決心，頂住壓力，破解難題，全力以赴打好四季度攻堅戰，為(wèi)年終決戰決勝提供堅強保障。二要科(kē)學(xué)謀劃統籌兼顧，精(jīng)準高效抓好落實。業務(wù)部門要多(duō)渠道、多(duō)維度、全方位拓展思路，結合資産(chǎn)區(qū)位、管理(lǐ)、經營等多(duō)要素分(fēn)析研判，認真籌劃、精(jīng)準施策、分(fēn)類推進，提高工(gōng)作(zuò)的針對性、科(kē)學(xué)性、有(yǒu)效性，化危為(wèi)機、搶抓機遇，發揮最大優勢、争取最大成效。三要提升人員綜合素質(zhì)，打造高效管理(lǐ)體(tǐ)系。堅持把樹立鮮明用(yòng)人導向作(zuò)為(wèi)突破口，充分(fēn)調動黨員幹部的主動性、積極性和創造性。以部門優化調整為(wèi)契機，全面梳理(lǐ)本部門崗位職責，突出目标、問題、結果三個導向，形成攻堅克難合力，齊心協力推進工(gōng)作(zuò)開展。