7月9日，金控集團黨委書記、董事長(cháng)魯珏到資産(chǎn)公(gōng)司調度清收工(gōng)作(zuò)，召開現場調度工(gōng)作(zuò)會，全面了解資産(chǎn)公(gōng)司上半年清收成果、重點資産(chǎn)清收處置及盤活運營情況，并對下半年重點工(gōng)作(zuò)提出具(jù)體(tǐ)要求。金控集團黨委副書記、監事會主席兼資産(chǎn)公(gōng)司董事長(cháng)王魯非、金控集團副總經理(lǐ)張為(wèi)出席會議，資産(chǎn)公(gōng)司經營班子及相關部門負責人參加會議。

聽取業務(wù)部關于尚浦彙F1C項目等十餘項重點項目的處置進展及下一步計劃的彙報後，魯珏指出，2024年上半年，資産(chǎn)公(gōng)司做出了艱苦卓絕的努力，整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)高效推進，重點項目取得突破，下半年需繼續緊盯關鍵環節、突出問題，持續發力擴大清收回款，确保還款任務(wù)順利完成。針對下半年工(gōng)作(zuò)，魯珏提出三點要求：一是持續加大清收挽損工(gōng)作(zuò)力度，做好債權穿透分(fēn)析，盡可(kě)能(néng)擴大可(kě)變現資産(chǎn)範圍和數量，力争圓滿完成年度清收任務(wù)和實現還款目标。二是持續加快重點項目處置進度，密切關注協鑫集團、中(zhōng)澤集團債務(wù)重組事宜，推動重組方案盡快落地；有(yǒu)效利用(yòng)資産(chǎn)推介處置平台，召開“線(xiàn)上+線(xiàn)下”資産(chǎn)推介會，推動鋁模闆項目、君康人壽項目等盡快變現。三是持續強化資産(chǎn)運營盤活工(gōng)作(zuò)，針對現有(yǒu)抵債資産(chǎn)具(jù)體(tǐ)情況，實施資産(chǎn)分(fēn)類管理(lǐ)，以抵債資産(chǎn)價值最大化為(wèi)目标，多(duō)措并舉全力推進尚浦彙F1C項目、遼陽歐亞達家居商(shāng)場項目、營口華君百貨項目等抵債資産(chǎn)的盤活運營工(gōng)作(zuò)。

随着改革化險和清收挽損工(gōng)作(zuò)的持續深入，不良資産(chǎn)清收工(gōng)作(zuò)面臨更為(wèi)嚴峻的挑戰。下半年，資産(chǎn)公(gōng)司将根據金控集團、資産(chǎn)公(gōng)司領導指示，以更加飽滿的熱情、更加有(yǒu)力的措施、更加務(wù)實的作(zuò)風，全力推動不良資産(chǎn)清收處置工(gōng)作(zuò)取得更大的成績。