7月11日,遼甯資産(chǎn)管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱“遼甯資産(chǎn)”)半年工(gōng)作(zuò)會議在公(gōng)司大會議室召開,公(gōng)司全體(tǐ)職工(gōng)參加會議。遼甯資産(chǎn)副總經理(lǐ)王宏強在會上作(zuò)了半年工(gōng)作(zuò)報告,總結了上半年工(gōng)作(zuò)總體(tǐ)情況,分(fēn)析了公(gōng)司發展面臨的困難和問題,部署了下半年重點工(gōng)作(zuò)。金控集團副總經理(lǐ)、遼甯資産(chǎn)董事長(cháng)董巍巍作(zuò)了總結講話,動員廣大職工(gōng)以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導,以省委省政府主要領導對金融改革化險指示批示為(wèi)基本遵循,堅決貫徹落實省專班和省金控集團各項決策部署,堅持穩中(zhōng)求進工(gōng)作(zuò)總基調,持續推進清收挽損這個大事要事,勇擔現金清收使命任務(wù),鞏固和拓展公(gōng)司發展成果,全面加強公(gōng)司黨建和黨風廉政建設工(gōng)作(zuò),以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議指出,2022年上半年,遼甯資産(chǎn)在省專班和金控集團的堅強領導下,在不良資産(chǎn)清收處置方面做了大量工(gōng)作(zuò),取得了較為(wèi)優異的成績。
會議強調,公(gōng)司下半年要堅持謀大勢、抓重點,準确把握當前面臨的挑戰和機遇,統籌推進清收工(gōng)作(zuò)。要充分(fēn)考慮困難和問題,周密制定應對舉措,通過“五個聚焦發力”,力争完成全年任務(wù)指标。一是把握“快速變現”原則,在抓城商(shāng)行重點項目清收上聚焦發力;二是加強考核力度,在農信機構不良資産(chǎn)清收上聚焦發力;三是提升工(gōng)作(zuò)規範度,在制度建設方面聚焦發力;四是穩控處置環節,在防範和化解清收風險上聚焦發力;五是持續開展外部合作(zuò),在拓展不良資産(chǎn)處置渠道上聚焦發力。
會議要求,在當前和今後一個時期的經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng),要遵循“三點戰略目标”。一是找準定位,進一步保持推進公(gōng)司發展的戰略定力;二是聚焦重點,進一步強化推進公(gōng)司發展的戰略引領;三是凝聚合力,進一步夯實推進公(gōng)司發展的戰略根基。
會議号召,遼甯資産(chǎn)全體(tǐ)職工(gōng)要在金控集團黨委的正确領導下,以更大的勇氣和智慧,更有(yǒu)力的措施和舉措,力争完成全年清收工(gōng)作(zuò)任務(wù)指标,為(wèi)我省金融改革化險貢獻自身的力量。
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