2013年11月9日,工(gōng)程監理部組織召開(kāi)項目進展不正常原因分(fēn)析及措施研讨會，會議主題是對公司部分(fēn)項目進展不正常的原因進行分(fēn)析，并讨論研究項目監理部（組）應采取的措施，及項目監理組需公司配合解決的事項。工(gōng)程監理部邀請了公司經營發展部參加，共同聽(tīng)取項目總監對進度情況的彙報和原因分(fēn)析，公司各項目總監、總監代表、總監助理均積極到會，相關項目的總監認真總結項目進展不正常的原因、分(fēn)析後期進度存在的風險，提出應對措施，參會人員(yuán)積極參與讨論并提出建議措施，最後經過大(dà)家讨論确定最優措施。