2013年5月17日下(xià)午公司組織項目總監、總代、總助及有關專業技術人員(yuán)到金地湖城大(dà)境酒店(diàn)項目進行現場交流學習。項目監理組對此次交流會活動進行了認真的準備和布置，保證了此次交流學習活動的順利進行。
首先總監代表宋遠世向大(dà)家介紹了項目概況、工(gōng)程特點、重點控制部位、監理内業資(zī)料、監理例會等監理工(gōng)作的管理方法。尤其是監理例會采用PPT方式介紹本周監理工(gōng)作情況，工(gōng)程進展情況以及存在的問題，直觀清晰，使該工(gōng)程項目在可控的情況下(xià)實施。總監劉振照重點強調了現場安全管理，質量控制、以及對危險性較大(dà)的分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程管理的措施及辦法，并提出了監理工(gōng)作重點關注的内容及要求。
随後總監引導參加交流會的人員(yuán)去(qù)現場，對工(gōng)程的施工(gōng)情況進行了實地的講解，看後大(dà)家感到該工(gōng)程建築設計新穎獨特，樓層錯落有緻，外(wài)形爲不規則弧形，此工(gōng)程施工(gōng)難度相對較大(dà)，但本項目監理組很好地實施了現場地監理工(gōng)作，取得了優異地成效。
通過此次交流活動，參會人員(yuán)一(yī)緻認爲金地湖城大(dà)境項目監理組工(gōng)作管理有序，監理工(gōng)作從安全、質量、資(zī)料等各方面工(gōng)作都有一(yī)些較好的管理方法，值得其它監理組在工(gōng)作中(zhōng)學習借鑒。參會人員(yuán)認爲交流會很成功，從中(zhōng)收益非淺，此次交流會起到了促進提高各工(gōng)地監理組管理工(gōng)作的作用。
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