在三季度工(gōng)作檢查中(zhōng)，大(dà)部分(fēn)項目監理部（組）能在總監的領導下(xià)，按照監理規範、監理合同及公司有關制度平穩有序地開(kāi)展監理工(gōng)作，嚴格按有關規範、條例及制度做好現場質量控制、安全檢查監督工(gōng)作，并認真完成相應的巡視、旁站記錄和定期進行安全檢查的台帳，對檢查發現的質量問題、安全隐患能及時采取口頭措施或下(xià)發監理工(gōng)程師通知(zhī)單、安全隐患通知(zhī)單責令施工(gōng)單位整改，各項目監理部（組）未發生(shēng)質量、安全事故。大(dà)部分(fēn)項目監理部（組）監理資(zī)料的編寫、收集、完整有序，對施工(gōng)單位報驗資(zī)料能認真審核，規範簽署意見，過程資(zī)料與工(gōng)程實體(tǐ)同步，符合公司及監理規範的要求。本次檢查未發現監理人員(yuán)有重大(dà)違紀違規問題，除個别人員(yuán)有遲到或未按公司制度辦理請假手續脫離(lí)崗位現象外(wài)，大(dà)多數人員(yuán)都能遵守公司勞動紀律、堅守崗位、盡職盡責做好本職工(gōng)作。本次檢查和項目甲方負責人就監理工(gōng)作進行了溝通，監理部（組）的監理工(gōng)作受到了甲方的肯定和好評，有的甲方對監理工(gōng)作提出了改進建議或要求，達到了公司監理工(gōng)作對外(wài)真誠和諧、認真服務的良好效果。

三季度工(gōng)作檢查各項目監理部（組）辦公環境整潔衛生(shēng)，監理人員(yuán)精神面貌好，工(gōng)作關系和諧。大(dà)部分(fēn)項目監理部（組）能認真貫徹公司要求建立學習性組織，結合項目實際情況定期進行專業性的學習和交流，并形成詳實的學習記錄。

在對各項目監理部（組）工(gōng)作檢查後召開(kāi)全體(tǐ)人員(yuán)會議，通報檢查發現的問題，并書(shū)面提出整改問題的要求和指導性意見，要求在限期内完成整改并向工(gōng)程監理部書(shū)面報送整改結果。

本次檢查中(zhōng)也發現了一(yī)些現場和資(zī)料管理方面的問題，對此工(gōng)程監理部提出了解決這些問題的方法和措施，并要求各項目監理部（組）認真落實執行。