兵器監理公司2012年上半年工(gōng)作會議暨“建設工(gōng)程監理合同”（示範文本）宣貫、“建設工(gōng)程質量監督程序”培訓會議于7月21日在兵工(gōng)局六樓會議室順利召開(kāi)。參加本次會議的有公司管理層領導、各監理部（組）總監、總監代表、總監助理、專家等相關人員(yuán)參加會議，公司副總經理劉振照同志(zhì)主持會議。
會上，公司總經理朱立權同志(zhì)做2012年上半年工(gōng)作報告。他指出，兵器監理公司上半年整體(tǐ)工(gōng)作進展平穩、有序，各項經濟指标均在計劃之内，三項主營業務進展順利，未發生(shēng)重大(dà)質量、安全事故；在公司建設方面，出台修改了一(yī)系列制度，爲員(yuán)工(gōng)進行工(gōng)資(zī)調整，績效考核辦法進行了修訂；新增了公路、水利兩個乙級資(zī)質；中(zhōng)央投資(zī)招标代理資(zī)質、保密資(zī)質備案正在申請之中(zhōng)；質量、環境、職業健康安全，三體(tǐ)系順利通過方園認證公司外(wài)審工(gōng)作，繼續保持認證。
朱總經理在全面肯定上半年工(gōng)作的同時，也對公司下(xià)半年工(gōng)作提出五點要求：第一(yī)，監理對象要有效控制，質量、安全絕對不允許出問題。第二、在團隊建設上，強調做好内、外(wài)部的溝通，公司核心競争力是靠優質服務和誠信取勝。第三、積極主動地協調好各方關系，帶出一(yī)支過硬的團隊。第四、擴大(dà)公司業務範圍，抓好經營開(kāi)發工(gōng)作。做好公司在建項目，确保公司經濟效益。第五、加強員(yuán)工(gōng)思想和品德修養，提升員(yuán)工(gōng)責任心，以寬闊的胸懷、開(kāi)放(fàng)的心态對待工(gōng)作。
在本次會上，公司副總經理杜維同志(zhì)進行了“建設工(gōng)程監理合同”（示範文本）宣貫和講解，公司副總經理張培才同志(zhì)對“建設工(gōng)程質量監督程序”進行培訓，通過學習培訓進一(yī)步提高了總監、總代等相關人員(yuán)對監理合同、新程序的理解。
最後，朱總經理強調指出，公司品牌建設，要靠我(wǒ)(wǒ)們每一(yī)個員(yuán)工(gōng)一(yī)言一(yī)行來推進，靠我(wǒ)(wǒ)們兵器監理人不怕困難、執着追求來維護。我(wǒ)(wǒ)們堅信通過全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力，一(yī)定能夠實現公司“受尊重成功，有品質增長”的新目标，今年的經營計劃一(yī)定能夠實現。
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