會上，首先由朱總經理從主要經濟指标完成情況、公司建設、制度建設及存在的問題等四個方面，全面詳實地總結了公司一(yī)季度工(gōng)作。同時，對二季度公司工(gōng)作提出八項具體(tǐ)要求。在本次會上，朱總經理還通報了公司今年調整工(gōng)資(zī)的相關事宜，希望公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)同心同德努力工(gōng)作，實現公司效益與員(yuán)工(gōng)收入不斷提高。其次，公司副總經理杜維同志(zhì)，傳達2012年監理酬金回收計劃，并對酬金回收、信息溝通、合同完成時間、曆史遺留問題的處理等提出了具體(tǐ)要求。工(gōng)程監理部副部長黃有根同志(zhì)，對2012年一(yī)季度工(gōng)地檢查情況進行了詳細的彙報與總結，内容詳實具體(tǐ)，對做好二季度各監理部（組）的工(gōng)作，具有一(yī)定的指導意義。公司副總經理趙建福同志(zhì)代表公司，對下(xià)一(yī)步項目監理部（組）工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求。在一(yī)季度工(gōng)作會議上，副總經理張培才同志(zhì)，就新頒部的有關規範及标準内容組織與會人員(yuán)共同進行了學習和宣講。