爲了加強公司對項目監理工(gōng)作的考核和管理，按照工(gōng)程監理部工(gōng)作計劃，2018年5月22日至2018年6月28日，在公司副總經理楊玉祥的帶領下(xià)，工(gōng)程監理部和有關檢查專家對公司所屬的34個項目監理工(gōng)作進行了2018年二季度實地工(gōng)作檢查考核，同時對抽選的10個項目監理工(gōng)作進行了2018年第一(yī)次内審；另外(wài)按照2018年二季度工(gōng)作檢查規定，收集了17個非實地檢查項目監理組報送的項目情況調查表、工(gōng)作自查報告及整改結果。

二季度檢查考核主要包含五方面涉及52項的具體(tǐ)檢查内容，并在公司以往檢查監理工(gōng)作程序性、規範性的基礎上，重點檢查了住建部開(kāi)展爲期2年施工(gōng)安全專項治理行動要求監理需編制并落實的《危險性較大(dà)的分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程安全管理制度》有關内容，以及當前各級政府主管部門鐵腕治霾要求的揚塵治理措施落實情況。

在二季度工(gōng)作檢查中(zhōng)，大(dà)部分(fēn)項目監理組能在總監的領導下(xià)，嚴格按按規範、合同及當前政府各項文件要求規範、平穩有序地開(kāi)展監理工(gōng)作，做好現場的質量控制、安全監理工(gōng)作，并認真完成相應的巡視、檢驗、旁站記錄和定期進行安全檢查的台帳，對檢查發現的質量問題、安全隐患能及時采取口頭措施或下(xià)發監理工(gōng)程師通知(zhī)單責令施工(gōng)單位整改，二季度各項目監理工(gōng)作未發生(shēng)質量、安全事故。在二季度檢查過程中(zhōng)和大(dà)部分(fēn)項目甲方就監理工(gōng)作進行了面談溝通，均對項目監理工(gōng)作給予了好評或充分(fēn)的肯定。二季度項目工(gōng)作檢查完畢，所有項目監理組按檢查規定及時完成對檢查發現問題的整改，并在要求時限内向工(gōng)程監理部書(shū)面回複了問題整改結果，工(gōng)程監理部将在後期對整改結果進行随機抽查驗證。

通過二季度項目工(gōng)作檢查，工(gōng)程監理部不僅全面、具體(tǐ)地掌控了各項目監理工(gōng)作的實際情況，還針對檢查發現的監理工(gōng)作存在問題，提出了解決問題的方法和措施，真正發揮了季度工(gōng)作檢查對公司監理業務持續改進、提升的促進作用。

希望公司各項目監理組在今後繼續将工(gōng)程質量和安全做爲監理工(gōng)作的核心，預防并杜絕質量、安全責任事故的發生(shēng)，堅持嚴格依據法規、合同，規範、全面、細緻地開(kāi)展監理工(gōng)作，在工(gōng)作中(zhōng)學優争先，體(tǐ)現出兵器監理的工(gōng)作特色和優秀作風，爲公司的強大(dà)并舉做出貢獻！

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