爲進一(yī)步做好公司組織的員(yuán)工(gōng)培訓工(gōng)作，提高員(yuán)工(gōng)的業務能力和管理水平，使公司組織的培訓工(gōng)作達到預期的目标，特增補公司組織的培訓管理辦法。

一(yī)、培訓考核對象：

公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)。

二、培訓考核小(xiǎo)組組成：

由公司領導、總工(gōng)辦主任、工(gōng)程監理部部長、辦公室主任等組成。其中(zhōng)公司副總經理任組長。

三、培訓考核的措施：

以公司每月組織的培訓次數做爲考核标準。對未按要求參加的培訓人員(yuán)，由考核小(xiǎo)組考核後，報公司領導批準後，在次月工(gōng)資(zī)中(zhōng)進行。

四、考核辦法：

1、 公司下(xià)發的集中(zhōng)培訓通知(zhī)，要求參加培訓的人員(yuán)，未按要求辦理請假手續，每缺1次扣100元；按要求辦理請假手續，但未安排替代人員(yuán)參加會議，每缺1次扣除50元。

2、外(wài)地監理機構，原則上監理人員(yuán)不參加培訓。通過視頻(pín)會議在線學習。如無法參加視頻(pín)學習的，在公司網絡群自行下(xià)載當期的培訓資(zī)料，由總監或項目負責人組織監理人員(yuán)進行學習，學習記錄需注明學習的目的和内容、參加學習的人員(yuán)及學習照片，并在學習記錄中(zhōng)有總監或負責人對學習效果的評價。在公司培訓後的一(yī)周内将上述學習記錄書(shū)面傳送公司總工(gōng)辦，否則項目總監或負責人視爲未參加學習，按100元/次進行考核處罰。

3、每年12月底總工(gōng)辦對當年各次培訓簽到表的結果進行統計彙總，對3次以上未按公司培訓通知(zhī)要求參加培訓的人員(yuán)，取消年度個人先進的評比資(zī)格。

五、本辦法的解釋由總工(gōng)辦負責。本辦法從2020年8月14日開(kāi)始執行。