陝西兵器監理公司2021年一(yī)季度工(gōng)作會議，于4月25日上午9點30分(fēn)在維也納智好酒店(diàn)20層維也納廳會議室隆重舉行。公司管理層領導、各監理部（組）總監、總監代表、總監助理、項目主管等70餘人參加會議，公司副總經理劉振照同志(zhì)主持會議。

會上，首先由公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)做2021年一(yī)季度的工(gōng)作報告，并對二季度工(gōng)作進行部署。他主要從公司五項核心業務完成情況、存在的主要問題及二季度重點工(gōng)作三個方面，全面細緻地對公司一(yī)季度工(gōng)作進行總結。他強調指出：信息化建設是公司五年規劃中(zhōng)重點主抓工(gōng)作，是支撐五項核心業務的基礎，是實現公司跨越式騰飛的橋梁，我(wǒ)(wǒ)們應引起高度的重視并全面覆蓋，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)應熟練應用。同時，做好人才的培養及儲備，全面提升總監等各類人員(yuán)的綜合能力水平，培養複合型人才，爲公司五項核心業務的順利開(kāi)展、全過程咨詢服務做好人才儲備。二季度是建築行業的黃金時間，也是公司實現“三個突破”平台建設、經營目标、業務突出三大(dà)目标的關健期，我(wǒ)(wǒ)們陝西兵器監理人要有所行動、主動作爲，五項核心業務齊奮進，追趕超躍登上新台階。

公司副總經理杜維同志(zhì)以“新起點、新征程、新心願”爲主題對2021年一(yī)季度的經營工(gōng)作情況、經營發展工(gōng)作中(zhōng)遇到的問題及應對措施、二季度經營工(gōng)作計劃三方面進行了詳細解讀，要求參會人員(yuán)認真學習《公司資(zī)信》資(zī)料内容、全面了解公司的經營理念，對外(wài)宣傳公司經營工(gōng)作，積極爲公司承攬各項業務工(gōng)作。工(gōng)程監理部部長黃有根同志(zhì)，詳細通報公司一(yī)季度項目工(gōng)作檢查情況，并對二季度監理業務的管控重點、措施等提出新的要求。公司副總經理楊玉祥同志(zhì)，對一(yī)季度工(gōng)程監理工(gōng)作進行總結，并對二季度監理工(gōng)作提出要求。信息化負責人金磊同志(zhì)，通報公司信息化工(gōng)作的開(kāi)展情況及下(xià)階段信息化的工(gōng)作設想。第三方評估業務負責人姜春輝同志(zhì)，通報第三方評估業務工(gōng)作進展情況。

最後，公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)對本次會議進行總結。他要求全體(tǐ)參會人員(yuán)要将本次會議精神及時傳達到員(yuán)工(gōng)中(zhōng)去(qù)，對會上提出的要求必須全面執行并落實。工(gōng)程監理部要會同有關部門拿出具體(tǐ)辦法措施，保證會議精神落到實處。所有項目總監都要與甲方積極合作主動溝通，介紹公司“五大(dà)核心業務及增值服務”積極開(kāi)展全員(yuán)經營和二次經營，不斷拓寬經營領域并落到實處。

讓我(wǒ)(wǒ)們兵器監理人以公司一(yī)季度工(gōng)作會議爲動力，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)齊心協力共奮鬥，克服一(yī)切困難，以“财聚人散，人聚财散”的經營理念，共同努力将公司做強、做大(dà)、做精、爲實現陝西兵器監理公司2021年“雙超億”工(gōng)作目标而努工(gōng)奮鬥。