陝西兵器監理公司2021年上半年工(gōng)作會議于7月17日在兵工(gōng)局六樓會議室順利召開(kāi)。參加本次會議的有公司管理層領導、各監理部（組）總監、總監代表、總監助理、項目主管等70餘人參加會議，公司副總經理杜維同志(zhì)主持會議。

在本次會議上，公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)做了2021年上半年工(gōng)作總結，他主要從公司五項核心業務完成情況、存在的問題及下(xià)半年工(gōng)作的總體(tǐ)要求三個方面，全面細緻地對公司上半年工(gōng)作進行總結，并強調下(xià)半年經營工(gōng)作是我(wǒ)(wǒ)們的核心，公司各部門應恪守職責、盡職盡責做好各自的本職工(gōng)作，項目全體(tǐ)總監要帶好團隊、實體(tǐ)可控、做好各方協調，繼續強化公司經營工(gōng)作的開(kāi)發力度,全力以赴确保公司2021年各項經營指标及工(gōng)作任務全面完成，會上，宣讀了公司五年規劃及公司新的人事機構變動。他指出：我(wǒ)(wǒ)們的發展願景要在全國有影響力、陝西省同行業一(yī)流企業”；我(wǒ)(wǒ)們的總目标要雙超億；我(wǒ)(wǒ)們的平台建設不能因爲資(zī)質、人才等問題影響我(wǒ)(wǒ)們的發展和總目标；人才是我(wǒ)(wǒ)們的核心、複合型人才是我(wǒ)(wǒ)們短闆，我(wǒ)(wǒ)們要加大(dà)對人才的培養和儲備，做好對人員(yuán)學曆、年齡、專業知(zhī)識及技術經驗各方面的平衡工(gōng)作，來強大(dà)的我(wǒ)(wǒ)們隊伍，實現的我(wǒ)(wǒ)們的目标。

會上，公司總經理助理、經營部部長肖旭同志(zhì)對公司上半年經營工(gōng)作進行總結，對公司經營現狀進行剖析，對公司下(xià)半年經營工(gōng)作提出要求。公司總經理助理、工(gōng)程監理部部長黃有根同志(zhì)，通報公司二季度項目工(gōng)作檢查情況，對後期監理工(gōng)作的管控重點及改進措施提出要求。公司副總經理楊玉祥同志(zhì)，對上半年工(gōng)程監理工(gōng)作進行總結，對存在問題進行分(fēn)析，對下(xià)半年監理工(gōng)作提出要求。

最後，公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)向二季度項目檢查中(zhōng)，榮獲流動紅旗的中(zhōng)天郡玺、紫薇西棠、恒志(zhì)雲都監理組頒發流動紅旗和獎金，并對本次會議進行總結。他要求全體(tǐ)參會人員(yuán)要将本次會議精神及時傳達到員(yuán)工(gōng)中(zhōng)去(qù)，對會上提出的要求必須全面執行并落實。

公司五年發展規劃已經确定，人員(yuán)機構調整已經到位，我(wǒ)(wǒ)們的方向已經明确，目标十分(fēn)清晰，我(wǒ)(wǒ)們的責任更加重大(dà)，使命極其光榮。讓我(wǒ)(wǒ)們一(yī)起拼搏、一(yī)起努力，以堅如磐石的信心，隻掙朝夕的勁頭，堅韌不拔的毅力，凝聚全體(tǐ)陝西兵器監理人的智慧和力量，帶着信心與勇氣，帶着堅毅與執着，去(qù)實現陝西兵器監理公司追趕超越的新篇章。