2021年7月30日下(xià)午，工(gōng)程監理部在公司會議室組織召開(kāi)了房地産開(kāi)發項目監理工(gōng)作溝通交流會議，公司總經理及各副總經理、相關部門負責人出席了本次會議，共43名總監參加了本次會議。

總經理助理兼工(gōng)程監理部部長黃有根主持本次會議，在會前提出了會議的紀律及要求，副總經理楊玉祥明确了本次會議的議題，并向各位總監提出“你如果做爲房地産開(kāi)發項目的總監，如何主持做好項目監理工(gōng)作？”的課題；其後，先由丁景泊、董立新、周朋等3名房地産開(kāi)發項目的總監就本項目開(kāi)展監理工(gōng)作的困難進行說明，同時總結了個人及本項目監理工(gōng)作在管理控制、溝通協調等方面的不足，其後工(gōng)程監理部選定的9名房地産開(kāi)發項目的總監就本項目監理工(gōng)作在管理、控制及溝通協調等方面存在的困難進行了說明，還重點介紹了本項目針對工(gōng)作困難或問題已實施有效的應對措施或建議解決辦法。

各位總監均爲本次溝通交流做了充分(fēn)的準備，确保了本次溝通交流會議有效、高效地召開(kāi)，通過本次會議，不僅消除了大(dà)家對房地産開(kāi)發項目的抵觸情緒或壓力，還使大(dà)家清楚了房地産開(kāi)發項目的監理工(gōng)作重點，也豐富了監理工(gōng)作的管控經驗、提升了解決問題的應對能力，達到了相互學習、共同提高的目的。

最後公司各位參會領導就本次會議進行了點評，董事長兼總經理朱立權就本次會議進行了總結性發言，希望大(dà)家通過本次溝通交流道出自己在工(gōng)作中(zhōng)的委屈、釋放(fàng)自己的壓力，并在今後的監理工(gōng)作中(zhōng)勇于面對困難、善于總結剖析問題并思考解決問題，堅持“打鐵還需自身硬”的道理，在監理工(gōng)作中(zhōng)用好法律、合同、技術等三個層面的依據，履行好公司對總監的三個工(gōng)作要求，在堅持原則的基礎上靈活開(kāi)展監理工(gōng)作！

後附本次會議選定發言總監就房地産開(kāi)發項目監理工(gōng)作的溝通交流發言稿，請大(dà)家自行下(xià)載閱讀學習，吸取優秀的應對措施，學習解決處理問題的好辦法或好建議，并有效運用到我(wǒ)(wǒ)們的監理工(gōng)作中(zhōng)，持續提升我(wǒ)(wǒ)們的監理服務質量。