2022年5月7日上午9:30，陝西金控邁科碳資産咨詢服務有限公司召開(kāi)一(yī)季度視頻(pín)工(gōng)作會議，公司管理層領導、各項目總監、總代、總監助理、業務主管等130餘人參加，會議由公司副總經理劉振照同志(zhì)主持。

會上，首先由公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)代表公司從三個方面對一(yī)季度工(gōng)作進行全面總結。董事長兼總經理朱立權同志(zhì)彙報了公司一(yī)季度整體(tǐ)運營及各項工(gōng)作的開(kāi)展情況，總結了疫情期間，公司保穩定促發展，按時爲員(yuán)工(gōng)發放(fàng)工(gōng)資(zī)、繳納社會保險，保證了公司運營有序推進，核心業務平穩發展。第二，對公司現階段急待解決的四個主要問題進行深刻的分(fēn)析和剖析，提出解決這些問題的途徑和方法。第三，安排部署公司二季度五項重點工(gōng)作：（1）實現時間過半，完成任務“雙過半”工(gōng)作目标。（2）充分(fēn)發揮工(gōng)資(zī)待遇杆扛的調節功能,加大(dà)績效考核力度，獎勤罰懶，調動全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)努力工(gōng)作的積極性。（3）加大(dà)公司現代化信息平台建設，促進公司技術及管理水平的提升。（4）公司五大(dà)核心業務平衡發展，積極開(kāi)源節流。

視頻(pín)會議上，公司副總經理戴永強同志(zhì)以“齊心協力，共創經營佳績”爲主題，從三個方面運用大(dà)量的詳實資(zī)料，深入淺出的對公司一(yī)季度經營形勢進行分(fēn)析，動員(yuán)公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)積極發現商(shāng)機，善于積累人脈，主動搶占市場，二季度在經營方面大(dà)項目訂單要有所突破，提升公司利潤率水平。

總經理助理兼工(gōng)程監理部部長黃有根同志(zhì)，從四個方面通報公司一(yī)季度項目工(gōng)作檢查發現的問題，明确後期監理業務管控的改進要求和注意事項

公司副總經理楊玉祥同志(zhì)，從六個方面對在一(yī)季度監理工(gōng)作檢查中(zhōng)存在問題進行剖析，指出在監理工(gōng)作中(zhōng)存在的問題與不足，要求有關監理部（組）對照檢查，找出解決問題的具體(tǐ)措施，實現問題歸零，持續改進的目标。

最後，公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)強調指出：今年經濟下(xià)行壓力增大(dà)，市場形勢不容樂觀。公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要居安思危，繼續發揚公司“嚴細認真、講求質量、一(yī)絲不苟”的兵咨作風，把公司一(yī)季度工(gōng)作會議精神落到實處，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)齊心發力，爲實現公司“雙過半”的工(gōng)作目标而共同奮鬥。

（附會議照片）

 綜合辦公室

                                   2022年5月7日