陝西金控邁科碳資産咨詢服務有限公司2022年上半年工(gōng)作會議于9月9日上午在維也納智好酒店(diàn)20層會議室順利召開(kāi)。參加本次會議的有公司管理層領導、各監理部（組）總監、總監代表、總監助理等相關人員(yuán)參加會議，公司副總經理劉振照同志(zhì)主持會議。

會上，首先由公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)做“隻争朝夕、真抓實幹、全力提速，爲實現公司2022年工(gōng)作目标而努力奮鬥!”工(gōng)作報告。他從公司五項核心業務完成情況、需要改進的工(gōng)作、下(xià)半年重點任務及下(xià)半年工(gōng)作總體(tǐ)要求四個方面，全面細緻地對公司上半年工(gōng)作進行總結。同時，強調指出：我(wǒ)(wǒ)們将繼續加強公司平台建設及信息化升級工(gōng)作；在薪酬管理上，實行崗變薪變，薪随崗動的管理模式；公司全體(tǐ)總監要帶頭學習全咨業務，積極參與并推進目标責任制實施，加大(dà)酬金及應收帳款回收力度；上半年雖然受疫情影響，但是公司今年工(gōng)作目标、經營指标均不改變。

公司副總經理戴永強同志(zhì)對公司二季度經營發展形勢進行分(fēn)析，從經營角度，對近年來國家、省、市監理行業走勢及發展情況進行全面細緻的解讀，提出公司下(xià)半年經營工(gōng)作的重點任務及要求。公司副總經理楊玉祥同志(zhì)，對二季度監理工(gōng)作進行總結并對存在的問題進行剖析，提出下(xià)半年監理管理的工(gōng)作措施。公司總經理助理兼工(gōng)程監理部部長黃有根同志(zhì)，通報二季度監理工(gōng)作檢查及内審發現的問題以及上半年監理工(gōng)作的不足，明确下(xià)半年監理工(gōng)作的重點及改進措施。

最後，公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)，向二季度項目檢查中(zhōng)，榮獲流動紅旗的中(zhōng)海紡四路項目監理組、和利時西北(běi)總部基地項目監理組、中(zhōng)天珺玺項目監理組頒發流動紅旗和獎金。

 秋風送涼催人急，攜手共進奔目标。

 陝西金控邁科碳資産咨詢服務有限公司上半年工(gōng)作會議，由于疫情原因未能如期召開(kāi)。但是，我(wǒ)(wǒ)們有理由相信，經過30年曆煉的陝西兵咨人，一(yī)定能夠在公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)率領下(xià)，把本次會議精神傳達到公司每一(yī)名員(yuán)工(gōng)，上下(xià)齊動員(yuán)，一(yī)心謀發展。擔使命、履首責、向着公司2022年工(gōng)作目标跑出“加速度”，向黨的二十大(dà)獻上一(yī)份厚禮，爲實現公司2022年經營目标而奮鬥。

（附會場照片）

綜合辦公室

二〇二二年九月九日