陝西金控邁科碳資産咨詢服務有限公司2023年上半年工(gōng)作會議于2023年7月14日上午順利召開(kāi)。參加本次會議的有公司管理層領導、各監理部（組）總監，公司常務副總經理杜維同志(zhì)主持會議。

       會上，首先由董事長兼總經理朱立權同志(zhì)代表公司做2023年上半年工(gōng)作報告。他從公司五項核心業務完成情況、需要改進的工(gōng)作、下(xià)半年重點任務及總體(tǐ)要求四個方面，全面細緻地對公司上半年工(gōng)作進行總結。同時，強調指出：下(xià)半年公司重點工(gōng)作：第一(yī)、抓經營促發展，開(kāi)源節流，控制風險。第二、明确目标，落實責任，提高綜合效益。第三、進一(yī)步提升全員(yuán)的管理能力和業務水平，堅決杜絕一(yī)切質量、安全責任事故。第四、落實動态管理制度，實行崗變薪變，薪随崗動的管理模式。全體(tǐ)總監要帶好團隊，實體(tǐ)可控，處理好各方關系，加大(dà)酬金及應收帳款回收力度。上半年公司各項經營指标完成不夠理想，希望公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)，在逆境中(zhōng)求生(shēng)存，在困境中(zhōng)求發展，努力完成今年工(gōng)作目标。

       公司副總經理戴永強同志(zhì)從三個方面對公司上半年經營發展形勢進行分(fēn)析，從經營角度，深度分(fēn)析了經營工(gōng)作中(zhōng)存在的問題，并提出公司下(xià)半年經營工(gōng)作的具體(tǐ)措施。

       公司總經理助理兼工(gōng)程監理部部長黃有根同志(zhì)，通報二季度項目工(gōng)作檢查情況及存在的問題，明确下(xià)半年監理（全咨）業務工(gōng)作的重點及改進措施。

       公司副總經理楊玉祥同志(zhì)，通過案例對上半年監理工(gōng)作存在問題進行總結，找出存在問題之所在，要求總監對照檢查進行自查和反思。

       公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)，向二季度項目檢查中(zhōng)，榮獲流動紅旗的陳林村(cūn)安置樓監理組、金興先進智造雙創孵化中(zhōng)心監理組、歐亞學院西區學生(shēng)服務中(zhōng)心監理組頒發流動紅旗和獎金。

       最後，公司董事長兼總經理朱立權同志(zhì)希望參會人員(yuán)将會議精神迅速傳達到各監理部（組），要求全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)齊心協力全力奮戰，全員(yuán)參與搞經營， 一(yī)心一(yī)意謀發展。

       奮鬥、拚搏、每天都在繼續、努力 、加油、我(wǒ)(wǒ)們共同前行，我(wǒ)(wǒ)們的目标一(yī)定能實現，我(wǒ)(wǒ)們的目标一(yī)定能夠實現。

                                        綜合辦公室

                                      2023年7月17日