2018年10月30日下(xià)午我(wǒ)(wǒ)受項目總監崔廣大(dà)指派到公司代替參加三季度循環檢查交流會議，并代其發言，第一(yī)次參加并發言這種重要會議内心非常緊張，但自己告訴自己要克服恐懼，張開(kāi)口講話(huà)，這才是進步，盡管第一(yī)次的表現還不是很完美，但至少勇敢踏出第一(yī)步，還是值得肯定的吧。對公司此次新推出的循環檢查模式，作爲資(zī)料員(yuán)的我(wǒ)(wǒ)覺得這種讓監理組之間相互檢查的方式，可直接對比出項目的優缺點完善自己所在項目的不足，揚長避短，對各監理組彙報完畢後各位領導對我(wǒ)(wǒ)們這些年輕人給予的肯定，我(wǒ)(wǒ)自己要更加努力，努力證明自己，讓自己更上一(yī)層樓。

在三季度循環檢查時，我(wǒ)(wǒ)們監理組去(qù)到的是262項目部，通過此次檢查，我(wǒ)(wǒ)發現262監理組文件檔案資(zī)料整理規範、有序，工(gōng)程質量控制資(zī)料齊全、完整，值得我(wǒ)(wǒ)在以後整理竣工(gōng)資(zī)料時可以借鑒學習。檢查我(wǒ)(wǒ)監理組的是恒志(zhì)雲都監理組，在他們對監理内業資(zī)料檢查過程中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)明确認識到自己工(gōng)作上存在的不足，以及他們根據公司檢查要點對我(wǒ)(wǒ)工(gōng)作提出的意見和建議，教我(wǒ)(wǒ)如何改正，如何能更有效、便捷的工(gōng)作，通過這種循環檢查，我(wǒ)(wǒ)覺得大(dà)家能相互看到各個項目的優缺點，從而改進，不管是檢查的監理組，還是作爲被查的，一(yī)是能直接看到别的項目所管理的資(zī)料也好、現場施工(gōng)也好，都能直接學習；二是被查時，别人可直接看你的作業成果，從而指出優缺點，也很便于進步。然後在所有檢查結束後，公司在組織循環檢查交流會中(zhōng)讓所有涉及到的循環檢查的監理組彙報檢查情況，所有監理組均提到了檢查及被檢查時的問題，這樣作爲我(wǒ)(wǒ)們隻是針對一(yī)個項目檢查的監理組來說也能學習到其他監理組的優點和規避他們所存在的缺點，所以對于我(wǒ)(wǒ)作爲資(zī)料員(yuán)來說這種檢查方法很好，能讓我(wǒ)(wǒ)直接學習，更好的完善自己。

另，對此次項目總監派我(wǒ)(wǒ)去(qù)參加公司三季度循環檢查交流溝通會時，剛聽(tīng)到時确實心裏很怕，不敢去(qù)，也跟領導提出說可不可以不去(qù)，但當天領導真的是現場也有很重要的會議抽離(lí)不開(kāi)身，故，我(wǒ)(wǒ)必須參加，但我(wǒ)(wǒ)現在非常感謝領導給我(wǒ)(wǒ)這個機會，讓我(wǒ)(wǒ)通過這次會議學習很多。